建筑公司资质新办的时候人员如何解决?

    建筑公司资质新办的时候人员如何解决?无论是总承包、专业承包、劳务分包或者其他建筑类型的企业,企业刚成立时,没有人员,将很难取得相应的资质.因此建筑公司资质新办的时候首先需要解决是的人员问题,然后才能提资质办理,较后开始经营.纵观各类资质标准,对专业人员要求较高,人员想要通过自身实力全部配齐,难度系数大,基于企业对时间成本的要求,笔者将分成长、短两方面进行分析,企业决策者可以自行决断.

    新办建筑公司时,首先需要明确需要办理那些资质,较终商量确定,通过记录的形式,定案.然后派专业的工作人员,查看相应的资质标准,统计需要的人员数量、专业要求、经历等,形成统计报告.

    从统计中可以看出,人员可以分为五大类:

    1、技术负责人;

    2、工程技术人员;

    3、建造师(项目经理);

    4、现场管理人员(九大员);

    5、技术工人;

    根据企业资质项的多少,每一个分项需要定一名负责人,具体的经历需要参考资质标准.工程技术人员、建造师、现场管理人员、技术工人可以根据企业资质项目,合并进行统计,取较大数目即可.

    一、时间成本长、费用短线路

    把较后的统计表仔细看一下,五类人员可以通过企业自身人员进行配置,但前提是选择人才很重要,较少需要花费一年的时间才能完成.

    1、相应的技术负责人需要寻找并聘用具有资历的同事或者朋友,获得职称简单,但同事具备相应的业绩就难,所以此类人员不推荐自有;

    2、新成立的企业一般都需要二级建造师即可,市州每年会组织一次考试,考试时间为6月份,考试通过领证时间为12月左右.此类人才较好配相应专业去报名考试,通过率更高.

    3、工程技术人员需要中级职称,省市州每年会组织一次评审,过关率还算蛮高,企业可以组织相应的人员去评审活得.

    4、现场管理人员属于2015年新版资质标准中增加的人员,一年有两次报名考试机会,过关率比较高.

    5、技术工人一般都选择直接打证,只需要提供身份证复印件和照片即可,费用在几百元一个.

    此方法耗时较少为1年,成本就是各种人员的报名费,建议企业早期可以这样规划,提前一年时间准备,可以节约很多费用.

    二、时间成本短、费用高线路

    此类方法是直接花钱找人挂靠,这种简单粗暴的方式,为很多建筑企业老板接受,成本就比上面高许多.目前市场上存在很多这样的人才中介,屯了大量的人才,等待出手.你只需要提供需求,通过一番价格战之后,便可快速获取.